Den andra egenskapen är öppenhet. Genom att du som chef är transparent och försöker ge alla förutsättningar för att lyckas så krävs det också att du inte har någon dold agenda. Eller sitter inne på information som du inte delar med dig.
Det gäller för dig att skapa ett engagemang där alla har samma information och fakta som du när ni ska utföra ett uppdrag. Har du en form av kontrollbehov finns det ofta en rädsla att släppa ifrån dig all fakta och vara öppen.
Min erfarenhet säger mig att du har allt på att vinna att vara öppen om du ska få till ett bra klimat i gruppen.
Med öppenhet menar jag att du ska ge alla fakta som krävs för att ni ska kunna gå i den riktningen som du, ledningen, styrelsen eller ägarna vill.
Jag menar inte att du ska dela med dig av information som inte är relevant i detta uppdrag eller på något annat sätt sprida ut information som inte leder framåt.
Däremot ska du inte undanhålla information på något vis när det gäller att skapa förutsättningar för den bästa lösningen att nå din dröm eller företagets mål.
Tankar om bra egenskaper som ledare.
Mikael Reijer
Boka, föreläsningen ”från dröm till verklighet” med Mikael Reijer:
- Hur svårt det kan vara att göra en förändring för att lyfta sig själv och andra
- Drömmen om att vara en världsstjärna och bara några ord förändrar din dröm på några sekunder.
- Det fyra stegen till att skaffa sig ett liv att måbra
- Hur viktigt en liten fråga kan vara och tar du dig tid att lyssna på svaret
- Att vara någons bästa vän och hur det kan förändra ett liv
- Att lära sig att ge människor en andra chans trots att de kraschat en dröm
- Allt är möjligt bara du får en liten anledning och tror på det
- Tre viktiga verktyg som varit Mikaels recept till att lyckas
- Att leda och utveckla sig själv
Mikael har nu haft närmare 200 föreläsningar 2017 och talat inför nästan 25000 människor under året. En av Sveriges mest bokade föreläsare.